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  • 企业召开2021年度安全生产工作大会及安委会全体会议

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  • 发布时间: 2021/1/22 19:11:56
  •   1月22日,企业在大院会议室组织召开2021年安全工作大会及安委会全体会议。企业在昆领导班子成员、机关各部门负责人,各基层单位经理、书记、生产副经理、主任工程师、安全总监参加会议。各在建项目通过钉钉系统视频直播的方式全程观看了本次会议。
      会议首先播放了红河雄风项目针对集团“四保一树一控”录制的视频“保安全”篇。企业安全生产部部长罗云就企业2020年安全生产工作作了汇报,总结安全生产工作中不足,针对不足之处提出2021年安全生产工作计划。随后,董事长王伟与基层单位代表共同签订了2021年的安全生产及消防安全责任状。
      会上,企业安全总监刘诚通报了近期集团企业安全生产形势,回顾了2020年企业安全生产工作的亮点、成绩和不足之处,并从高速公路安全管理、钉钉系统使用数量、质量的录入情况、“安全卫士”开展等方面,对2021年的安全生产管理工作作出要求。

      企业副总经理字文军指出,面对企业的高速发展形势,加强安全管理的重要性刻不容缓。项目要认真抓策划,抓落实,抓制度建设;提高政治站位,树立安全事故是可防可控意识,加强“四新技术”的运用,以技术推进现场安全管理。同时疫情期间,各项目要落实好疫情常态化管理。春节期间项目加强维稳工作的落实,不止是节前分包商的支付款项落实,还有作业现场内人员的稳定落实。

      企业董事长王伟指出,2020年钉钉实名制系统给项目安全管理带了有效的保障,提出了现场管理需要提前计划、策划,要逐渐形成标准化、制度化、体系化的模式,现场的实际情况要通过科学的策划,科学的管理达到管理目的。各项目要科学、合理地将人和物相结合,注重过程管控,决策部署多一分理性,杜绝安全服从生产工期的理念
      王伟对企业下一步安全工作提出了要求:一是要加强视频监控系统的运用,具备条件的项目要安装视频监控,企业层面通过信息传输进行实时监控;二是企业将面临高海拔、高盐度、高寒山区的项目施工,面对新领域挑战带来的困难和问题,各项目要加强学习,企业将成立学习督导小组,把职工学习记录归集存档,提高学习效果。三是管理工作要有抓铁有痕、踏石留印的态度,不断转变管理理念,有针对性的培养EPC项目、总承包项目管理团队,形成切实有效的管理理念。四是2021年各项目要注重细节性把控,充分的发挥出管理的计划性、主导性。五是面对企业的高速发展,职工与项目作业人员倍增,各项目要主动学习总包管理常识,累积经验,重点把控好分包队伍的选择。

    【记者:万光桦  编辑:王宗恒】



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